Vous avez défini votre projet, et vous souhaitez le mettre en œuvre ? Toutefois vous n’avez pas l’expertise nécessaire en interne, mais vous souhaitez être impliqué dans sa réalisation ?
Vous avez un besoin d’engagement sur les délais et la qualité de la prestation, de réactivité et d’une équipe fiable et compétente ?
La démarche projet de Tana Corp est une démarche itérative pilotée par un comité mixte (votre entreprise et Tana Corp), qui assure l’avancement du projet à chaque étape.
Ce processus vous assure un pilotage régulier et proche du terrain.
Le but est de vous livrer un produit final correspondant à vos attentes, dans le respect des plannings de production. Pour ce faire, Tana Corp a choisi la méthodologie Agile SCRUM dans le cadre de ces projets de développement logiciel.
Notre méthodologie propose une méthode agile, qui cadre un développement rigoureux et flexible tout en respectant des règles d’avancement communes.
Les différents processus d’adaptation (itérations, rétroaction) permettent d’ajuster le développement au travers des difficultés, et de prendre en compte le plus rapidement possible les adaptations fonctionnelles que vous demanderez.
Vous êtes au centre de notre démarche : représentant des utilisateurs ayant le savoir-faire métier et collaborant étroitement avec la définition des objectifs du projet.
D’autre part, vous avez un rôle prépondérant, notamment lors de la revue d’itération afin d’ajuster au mieux le produit tel que vous le percevez.
Nous vous proposons de découvrir quelques-uns de nos projets à travers plusieurs exemples :
Création logiciel SAMM (Sample Analysis and Management Module)
Objectif
Mettre en place une plateforme habilitant les différents organismes impliqués dans la lutte antidopage à gérer les demandes d’analyses antidopage et à mieux contrôler le processus.
Mise en place
Interface de gestion du processus d’analyse et de contrôle antidopage.
Localisation des préleveurs et des athlètes avec une optimisation des trajets à effectuer en cas de déplacement (interface système d’informations géographique).
Gestion très stricte de la sécurité des données et des droits d’accès à la plateforme.
Intérêt client
Contrôle des athlètes beaucoup plus rapide. Réduction drastique des coûts liés aux déplacements des préleveurs assermentés. Flexibilité du changement géographique, contribuant à améliorer l’image du sport professionnel.
REFONTE D’UN SITE DE VENTE EN LIGNE
Objectif
Refondre la principale plateforme de vente en ligne du groupe Carrefour afin de la rendre plus performante et plus rentable.
Mise en place
Participation au développement de la solution en collaboration avec les équipes C.S.I.F.Réalisation Tests de montée en charge.
Intérêt client
Grace à cette refonte, www.ooshop.com est devenu un important supermarché en ligne en termes de chiffre d’affaires généré.
TRACABILITÉ DES HOTTES A FLUX LAMINAIRE
Objectif
Créer un système capable de tracer les passages des lots/produits dans les hottes à flux laminaire
Mise en place
La solution proposée par Tana Corp est basée sur l’utilisation d’un terminal mobile muni d’un lecteur de code barre pour l’identification des lots, hottes et actions. Une base de données centrale permet d’identifier les lots en cas d’alerte.
Intérêt client
Le contrôle accru offert par la solution permet au client de pouvoir retirer certains lots « incertains » instantanément.
